TRAMPA EN EL DEPORTE. El peligro de una cultura ganadora.

Tengo miedo de abrir un día el periódico y descubrir que mi héroe deportivo, mi jugador estrella, aquel cuya camiseta compré para mi hijo, está en el centro de un escándalo de dopaje. Los casos de atletas y equipos que son sorprendidos haciendo trampas son cada vez más comunes.

 

¿Han mejorado los controles o ha aumentado el uso de sustancias prohibidas en el deporte?


Después de ver dos documentales en Netflix - "Icarus" y "Screwball" - me inclino por este último.


Me interesé por el tema y comencé a investigar. Ingenuamente miré solo los casos más populares, como el caso de Lance Armstrong, el caso de José Canseco en la Major League Baseball (MLB), el caso del equipo de atletismo de la Federación de Rusia. Sin embargo, seguí encontrando más y más información, e incluso más casos. Llegué a una primera conclusión de que todos los deportes tienen innumerables casos de trampas, que no solo involucran a los propios deportistas, sino a todo el equipo, a las organizaciones deportivas, y finalmente a un país que utilizó sus servicios secretos para colaborar en la estafa.


También investigué la psicología de los atletas de alto rendimiento en el proceso de toma de decisiones y las presiones a las que están sometidos en un entorno altamente competitivo, tratando de entender por qué las personas hacen trampa en los deportes.


En el deporte, el engaño engloba fenómenos tan simples como fingir lesiones (para que el oponente sea sancionado), hasta los más complejos como el dopaje, las apuestas ilegales y el amaño de partidos.


En este punto, la conclusión era simple: a la gente le gusta ganar y hacer trampa merece la pena. Parece que todo el mundo hace trampa, todo el mundo lo sabe y todo se trata de que no te atrapen. Es sólo cuestión de tiempo para que salga a la luz la noticia que tanto me temo: que mi héroe deportivo confiesa que hizo trampa durante la mitad de su carrera deportiva profesional.


Uso y abuso de potenciadores


Sin embargo, vi dos razones importantes para escribir este artículo. En primer lugar, mi preocupación por el uso y abuso de potenciadores del rendimiento por parte de los deportistas más jóvenes y el hecho de que en muchos casos sus padres y entrenadores les animan a hacerlo, poniendo en riesgo su carrera potencial, su salud e incluso su vida. Y en segundo lugar, porque los deportes que he conocido y practicado inspiran, emocionan y exaltan el alma y al ser humano como especie. Crean amistades sólidas, innumerables momentos de alegría y orgullo, construye el carácter y refuerzan la disciplina. Escribo este artículo en honor a ese Deporte.


En 2018, la industria del deporte se valoró en casi $ 488.5 mil millones. Se involucra mucho dinero en este campo y la mayor parte va para los ganadores. De hecho, la diferencia entre el primer y el segundo lugar es una gran cantidad de dinero y fama. Los atletas, sus padres, entrenadores y dueños de equipos lo saben. La recompensa material y psicológica es tan grande que dejar de lado los valores éticos y morales parece fácil. Pareciera que es fácil encontrar una manera de justificar el comportamiento poco ético en beneficio propio.


Primer elemento


En mi opinión, de la afirmación anterior surgen dos elementos importantes que deben tenerse en cuenta en cualquier análisis sobre las trampas en el deporte, así como en la planificación de cualquier política que busque mitigar este riesgo. En primer lugar, el comportamiento poco ético pocas veces genera efectos negativos inmediatos y por el contrario si genera efectos positivos inmediatos. Por ejemplo, tomemos el caso de un futbolista y sus fanáticos celebrando cuando simuló una falta en el área y luego recibió un penalti a favor de su equipo, o para ser más específico, el caso “La Mano de Dios” de Diego Armando Maradona. en el partido Argentina vs. Inglaterra durante la Copa del Mundo de 1986 en México. ¿Son esos casos engañosos o ingeniosos? La respuesta a esta pregunta depende de cuánto podemos justificar ese comportamiento.


Segundo elemento


Y ahí tenemos el segundo elemento: la justificación. Los tramposos suelen ser los primeros en justificar sus acciones alegando una desventaja, ya sea por una condición natural o económica, o simplemente porque todos lo hacen y creen que esto equilibrará la competencia. Todo el mundo tiene una buena razón para justificar la trampa, “no es trampa, es astucia”, dicen.


Otro elemento importante a tener en cuenta es la ineficacia de los controles establecidos por las autoridades y organizaciones deportivas para evitar las trampas. Un artículo publicado por El Confidencial, el 10 de octubre de 2018, titulado "Dopaje en el fútbol: Jugadores que ingieren sustancias que los laboratorios no detectan" ofrece un análisis exhaustivo de esta situación. Encontré dos citas de este artículo especialmente pertinentes, la primera: “Los atletas toman sustancias que los laboratorios no detectan o no buscan y los laboratorios buscan sustancias que los atletas no toman. Entonces, el resultado más común en las pruebas antidopaje de las agencias año tras año es cero positivos”. El segundo, “...en 2017 se han realizado 616 análisis, [en el fútbol español] según informa la AMA y la Agencia Española de Protección de la Salud en el Deporte (Aepsad)”. Mientras tanto, se tomaron 4.195 muestras en el Reino Unido, 3.439 en Italia y 2.129 en Alemania ”.


Como nota al margen, puede consultar la lista de precios públicos de los servicios de control de dopaje de la Aepsad en la Resolución de 25 de octubre de 2017, publicada en el BOE el 3 de noviembre de 2017. Parece poco probable que la falta de controles se deba a una falta de recursos. En mi opinión, debe haber otros factores.


Una industria de miles de millones


En definitiva, tenemos una industria que genera casi $ 500 mil millones al año, donde sus participantes no solo compiten por un trofeo o una medalla, también compiten por ganar y mantener jugosos contratos con equipos deportivos, patrocinadores y anunciantes. Esta situación crea un ambiente altamente competitivo que presiona a sus participantes a perseguir ganar a toda costa y adaptarse a los deseos y expectativas de los fanáticos que quieren verlos romper récords, correr más rápido, saltar más alto y levantar más peso.


Además, como sociedad, tenemos un sistema de control moral ineficaz contra las trampas y una perspectiva cultural que a menudo confunde el comportamiento poco ético con astucia, por lo que la sanción moral es poco común o demora mucho en llegar.


Todos estos factores crean fuertes incentivos que promueven comportamientos poco éticos en los deportes. Entonces, la pregunta es, ¿qué podemos hacer? Simplemente podríamos permitir el uso de esteroides anabólicos, hormona del crecimiento humano, eritropoyetina (EPO), betabloqueantes, estimulantes y diuréticos, por mencionar algunos, y dejar que la farmacología, la ciencia del deporte, la tecnología y el esfuerzo humano nos lleven a nuestras capacidades máximas y crea el atleta perfecto. ¿Por qué no?


Pero en mi opinión, esta no sería la mejor opción. Debemos luchar para defender la integridad, la reputación, la salud, la seguridad e incluso la vida de los deportistas. Desde mi punto de vista, la imperfección humana es lo que nos hace grandes, y competir con estas imperfecciones junto con la incertidumbre del resultado final es la mejor parte de las competencias deportivas.


Entonces, dado que este blog trata sobre Ética y Cumplimiento Corporativo, podemos tratar la industria del deporte como el negocio que es y aplicar los mismos principios que usaríamos si analizáramos el comportamiento ético de cualquier otro sector económico.


Restaurar los valores del deporte


El primer paso que debemos dar es restaurar los valores éticos y morales en el deporte. El entrenamiento bajo estos valores éticos debe comenzar desde las edades más tempranas, como un código de honor, "Soy deportista, no engaño, ni en la cancha ni en la vida". Los padres de los deportistas deben formar parte fundamental de su entrenamiento.


Es muy probable que podamos establecer un equilibrio entre la cultura ganadora presente en el deporte actual y la cultura ética a la que aspiramos alcanzar porque nuestra sociedad valora el deporte por todas las razones obvias. Aficionados a los deportes, valoran el esfuerzo y comparten la voluntad de dar a conocer esos valores a los demás, se esfuerzan por ayudar a los deportistas a entender que la virtud del deporte está directamente relacionada con las decisiones que toman en momentos difíciles. Si aplicamos este principio, podemos ayudar a nuestros niños, los atletas de la escuela secundaria y la universidad a tener el valor de no dejarse influir por un comportamiento poco ético y encontrar la satisfacción al entrenarse arduamente para alcanzar el máximo de sus habilidades.


Al mismo tiempo, deben mejorar los sistemas de control y sanción. Los sistemas de control de conductas poco éticas, desde aquellas aparentemente más inocentes hasta otras como el uso de sustancias potenciadoras, deben iniciarse también desde los primeros años de entrenamiento del deportista, para evitar que nuestros jóvenes deportistas se sientan atraídos por este tipo de conductas. Estos controles no solo deben estar dirigidos a los deportistas sino también a los padres, entrenadores y demás personal técnico que acompañe al deportista en sus primeros años de entrenamiento.


Asimismo, las sanciones deben ser más eficientes y cubrir a todas las personas involucradas, no solo al deportista sino también a los equipos y organizaciones deportivas por su participación en aquellas faltas u omisiones con la aplicación de los procedimientos de seguimiento necesarios para evitar este tipo de conductas poco éticas.


Todas las organizaciones deportivas, como cualquier otra organización, deben diseñar su propio código de conducta y programa de cumplimiento, identificando estos comportamientos como uno de sus mayores riesgos.

Por su parte, las principales organizaciones deportivas como el Comité Olímpico Internacional, FIFA, MBL, NBA y otras organizaciones internacionales, podrían brindar un servicio útil al 1) brindar educación y capacitación a sus organizaciones afiliadas sobre riesgos de integridad y cumplimiento integral; 2) colaborar con organizaciones deportivas asociadas para desarrollar estándares, pautas y políticas para un programa de cumplimiento preventivo; y finalmente 3) desarrollando un programa de servicios compartidos para organizaciones con recursos limitados, o demasiado pequeñas para desarrollar e implementar programas por su cuenta; y finalmente 4) proporcionar servicios de cumplimiento relacionados, como una línea directa para informar de forma anónima incidentes o irregularidades, realizar evaluaciones de riesgos y designar oficiales de integridad / cumplimiento para supervisar el programa y realizar las investigaciones iniciales.

La gente disfruta practicando deportes y ganando, así que debemos hacerlo con integridad y hacer que valga la pena.


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